熱點|面對改革:軍人準備好了嗎

軍報記者


  面對改革,你準備好了嗎?請先看下面三個真實事例:


師長高職低配當旅長



  強軍興軍動力在改革,出路也在改革。從軍33年,我親身經曆了三次改革。如今回想起來,每一次都是陣痛後的拔節成長。


  讓我感觸最深的就是2013年底,我所在的摩步師轉隸為機械化步兵旅。雖然規模小了、人數少了,但戰鬥力卻随作戰樣式和編制的調整有了大幅提升。


  有這樣一個例子能說明這點。2012年8月,我作為師長帶領部隊在科爾沁草原深處展開實兵對抗演習,戰鬥打響,我方憑借人數優勢不斷“蠶食”藍軍防線,将藍軍圍困在某無名高地。


  沒想到唾手可得的勝利,卻被藍軍呼叫的空中火力,配合地面反沖擊給打破。包圍圈被撕開一個大口子,藍軍順利逃脫。“人數優勢未必能形成火力優勢,摩托化和機械化存有戰鬥力代差。”戰後複盤,指揮員感觸很深。


  同樣的戰鬥,打響在今年9月。我們隻用一個合成營的兵力,就達成了2012年未實現的戰術意圖,兵力僅為當時的1/5。這一仗,讓全旅官兵深切感受到部隊調整改編後,帶來的戰鬥力巨大提升。


  因為有這樣的經曆和感受,我堅信此次軍隊改革肯定會越改越好。


  當然,改革不可能面面俱到的照顧到每個人的利益,讓每個人都達成心願。為了軍隊整體利益,總要有人做出犧牲奉獻。


  2013年年底,我任師長已經兩年,面對師撤編改旅,我有兩條路可以選擇:平調到集團軍機關任職,或是留在部隊高職低配當旅長。不少人都勸我:“你任職經曆已經夠了,到機關壓力不大,還不影響提職。”“留在部隊當旅長,不僅責任重,說出去也不好聽,而且發展受限。你可得好好想一想!”


  一個決定,可能就是人生重大轉折。在那幾天,我心潮難平。


  1985年6月,我光榮入黨。當時自己很興奮,第一個電話就打給了父親,他告訴我:“咱共産黨員,得多為别人着想,光想着自己就忘本了。”最後他還叮囑我“一定要像個共産黨員的樣”。30年來,從排長到師長,總會遇到不同的抉擇和考驗,每當感到猶豫彷徨的時候,我都會在心裡想着父親的話,于是便有了選擇的答案。


  想到這些,心一下坦然了。當上級首長找到我希望我能出任旅長時,我二話沒說,堅決服從組織決定。


  當時有好多人不理解,認為我副師幹了6年多,好不容易當上了師長,犯不上再當旅長。但我一直在想,越是涉及個人利益,越能考驗一個人是否對黨忠誠。


  就在調整改編前夕,部隊受令赴同江、肇源抗洪搶險的任務。從基層官兵到師班子成員,大家都不知道自己下一步可能去哪兒,但面對任務沒有一個人退縮,沒有一個人抱怨,始終保持高昂的士氣。


  地方省市領導看到抗洪官兵身上的拼勁,都贊歎說:“這精氣神,根本看不出來是一支要撤編的部隊”。就在旅成立大會召開前3天,師屬某團團長張革強,還主動請纓率隊赴馬裡執行為期十個月的維和任務。每當想起這些,我都會被身邊戰友忠于職守、奉獻大局的精神深深感動。


  2013年12月6日,撤師改旅,組建大會上當我從軍區領導手中接過軍旗時,抑制不住流下了眼淚。這淚水裡,既有對老部隊撤編的不舍,更是對新部隊組建的激動。


  那一刻,我對上級黨委把我放在旅長崗位有了更深的理解:紅軍時期,為了革命需要,軍長可以去當團長;建設信息化軍隊的今天,為了強軍興軍,師長當旅長又算得了什麼!


(陸軍第16集團軍某旅旅長 付文化)


填完轉業登記表去抗洪



  在第20集團軍軍史上,有這樣一段記載讓人贊歎:集團軍曆史上先後經曆26次調整改編,隸屬過4個軍區,43個團以上單位增撤并改,每次都很平穩、很順暢。


  12月初,我們集團軍組織的一項問卷調查顯示,部分官兵對改革的疑慮和擔憂頗深:聽說精簡機關、裁減幹部是改革的大方向,不少同志擔心換崗、分流、轉業,心裡打起了“小九九”,戰士穩于幹部、下級穩于上級、基層穩于機關的現象比較突出;有的基層官兵感覺改革與自己關系不大,對于改革漠不關心;有的受謠言傳言幹擾,穩心盡責的狀态有所動搖,幹事創業的勁頭有所松懈……


  “不做改革的旁觀者,當好貫徹落實的帶頭人,”面對改革,集團軍廣泛開展“講政治、顧大局、守紀律、促改革、盡職責”專題教育活動,并組織“軍隊改革大家談”讨論活動,強化各級的大局意識、号令意識和責任意識。


  曆史是最好的教科書。記得有這樣一個故事:1998年,某師接到由師縮編為旅的精簡整編命令後,調整精簡工作正在逐步展開,大量的武器裝備正在上交,很多幹部填了轉業登記表,近萬名官兵面臨進退去留的抉擇。


  天有不測風雲。入夏以後,長江流域發生了特大洪水。接到上級緊急出動的命令後,全師部隊迅速進入臨戰狀态,在24小時内做好了南下抗洪搶險的準備。


  1萬多名官兵寫了請戰書、正在休假的300多名官兵迅速歸隊、100多名幹部立即送走了臨時來隊家屬、215名官兵不顧身體有病強烈要求上前線、5名家屬臨産的幹部把家屬托付給親友照顧,毅然參加抗洪搶險鬥争。


  官兵們在抗洪搶險任務面前,喊出了“我不知道明天會幹什麼,但我知道現在要幹什麼”“面對精簡整編,我不知道自己是走還是留,但面對滔滔洪水,我知道隻能進不能退”的铿锵誓言。特别是在迎戰第六次洪峰的三天三夜裡,官兵守候在大堤上,在40攝氏度的高溫下連續奮戰36小時,每人平均裝沙袋400袋,駐地群衆深受感動。


  “服從命令是天職,從來号令重如山。” 曆史的經驗讓人震撼,前人的故事讓人感動。


  改革路上沒有旁觀者。軍人要不忘軍人的本分,幹好本職工作就是對改革最大的擁護。就在前不久,我們集團軍結合第四季度蹲點幫抓,蹲點的機關幹部不僅對部隊“八個專項清理整治”情況進行了回頭看,還收集了基層官兵給集團軍機關提的意見建議。在集團軍召開的蹲點交流會上,集團軍黨委對于住房公積金審批、官兵訓練傷防治等問題現場拿出了具體措施。


  改革讓軍隊更強大,我用精武強能為改革添磚加瓦。


(陸軍第20集團軍某旅三連連長 柴富華)


願做改革的“馬前卒”



  一晃穿上軍裝已經16年,回首走過的路,我感到,改革給部隊帶來的變化猶如芝麻開花,不信你看——我當新兵時津貼60元,現在領着6900元的工資,增幅今非昔比;我手中的武器裝備3次升級換代,性能越來越優越,戰鬥力大幅提升;我自己也從班長幹到了營士官長,大小也是個“營職幹部”,肩上的責任越來越重,擔當作用越來越大。


  當義務兵時,我看到班長幹脆利落的戰術動作,非常羨慕,于是我就夢想着成為一名“會講會教會示範動作會做思想工作”的班長。後來,通過刻苦學習,苦練本領,我入伍第三年便當上班長。當上班長後,部隊推行優秀士官班長代理排長的政策,我的另一個夢想悄悄出現。代理排長好幾年,榮譽獲得一籮筐,我沒有其他想法了,畢竟士官能幹到代理排長已經夠“牛”了,不料去年旅隊擔任總部賦予的試點改革任務,我憑借着出色的管理能力和優秀的軍事素質當選營士官長,一下子成了“營職幹部”,這可是我做夢都想不到的。


  這次改革,裁去30萬裝備老舊非作戰部隊,就如剪掉一棵大樹上多餘的枝葉,更有利于發展。如果說以前的改革是小範圍局部的改革,這次的改革就是全面的徹底的改革,我堅信部隊的明天将會更美好。


  作為軍人,支持改革要敢于犧牲奉獻。當前,改革已全面啟動,但個别戰友還心存一定的疑慮。前不久的一次閑談中,一名幹部發牢騷,說任職年限夠了,因為改革耽誤了調職。聽到這話,我覺得他站位低了,改革總會犧牲一部分人的利益,但不能因為個人得失而不擁護支持改革。給我印象最深就是我當下士時連隊的副指導員,那時部隊取消了副指導員這個編制,他因此面臨轉業,雖然脫下軍裝萬分不舍,但他沒有一句怨言,直到最後一刻還給我們上黨課,精神非常可貴,我覺得這才是合格的軍人,面對犧牲能夠正确看待。


  作為基層普通一兵,服從大局、聽從指揮,把自己擔負的任務完成好,把本職工作幹好,就是對深化改革的有力支持。在“中國夢、強軍夢”這個大舞台上,我們應該扮演什麼角色,唱好“改革”這場大戲。什麼戲呢?


  要注重夯實素質根基。去年以來,我所在的營由步兵營改建為合成營,作戰力量向合成、一體、高效方面拓展,作為一名營士官長,負責訓練、管理、教育相關工作,我深知肩上責任有多重,更深知作戰合成呼喚合成人才。于是,我就擠時間學習訓練管理教育相關理論書籍,常常到深夜,周六周日也經常泡在圖書館。不僅如此,我還時常向身邊的政工領導請教思想政治工作技巧、向營參謀學習參謀業務、向周圍的班長骨幹學習專業技能,為在強軍路上沖鋒積蓄了能量。


  要注重工作創新。為了抓好訓練,我摒棄以往“眉毛胡子一把抓”的訓練模式,而是抽出半月時間整理全營戰士的成績,研究分析他們的長項弱項,區分優良差分組進行訓練,并為每個人畫了軍事訓練路線成長圖,這一方法大大提高了他們的訓練積極性,成績提高較快。在管理方面,我采取“每一個人輪流當一周班長”的方法增強戰士的自我管控能力,并且每周出一期管理簡報表揚先進通報問題,連隊秩序漸漸正規起來。這不,前些天營被旅評為基層建設先進營。


  要練精打仗本領。在做好日常訓練管理的同時,我經常向營連長請教戰術指揮問題,還經常看一些關于戰争制勝理論書籍。今年合成營演習,我認真研究敵情,仔細分析态勢,提出不少進攻戰鬥建議被營長采納,并在“戰鬥”中取得良好效果。有的戰友說,士官長會組訓會管理就行,打仗有連長參謀。但我認為,士官長不僅應該是一名合格的組訓者、管理者,更應該是一名合格的戰鬥員、指揮員,必須得懂戰争、能打仗、打勝仗。


  任士官長一年以來,我不僅協助營主官圓滿完成了軍事訓練、實兵演習等任務,還高标準完成其他各項任務,并且為全軍推行士官長制度趟出了路子、積累了經驗。我想,隻要大家積極投身到戰鬥力生成模式轉變的大潮中,就能推動改革這艘大船破浪前行。


  (陸軍第39集團軍某旅一營營士官長 陳忠波)

你準備好了麼

來源:人民日報;原标題《面對改革:軍人準備好了嗎》;轉載請注明來源